安娜旅途有隻皮柴

每個新產品無論是應用程序還是實物，都遵循一組特定的步驟，從最初的想法到最終產品的發布。

產品開發生命週期的五個階段：頭腦風暴、定義、設計、測試和發布。

1. Brainstorm 頭腦風暴

此階段的團隊開始思考產品激發創意。團隊可能已經知道想要解決的用戶問題，如果沒有也可以列出用戶問題。

2. Defind 定義

匯集了用戶體驗設計師、用戶體驗研究人員、專案經理和產品負責人來定義產品。

目標是通過回答以下問題來弄清楚產品的規格：產品是為誰準備的？產品會做什麼？要使產品成功，需要包含哪些功能？

用戶體驗設計師可能會幫助團隊確定想法的重點，但產品負責人可能會定義專案範圍。

3. Design 設計

用戶體驗設計師開發產品的想法。

通常用戶體驗設計師首先繪製線框(產品的輪廓或草圖)，然後繼續創建原型，這是傳達其功能的產品的早期模型。

4. Test 測試

用戶體驗設計師與工程師合作開發與原始設計相匹配的功能原型，包括適合公司品牌的細節和功能，例如字體和顏色選擇。這也意味著撰寫程式碼並最終確定產品的整體結構。

如果您想更早地測試您的設計，另一種選擇是使用 Figma 或 Adobe XD 等設計工具測試產品的功能原型。

設計至少要經曆三個測試階段：公司內部測試、利益相關者審查、潛在用戶外部測試。

• Alpha 測試：團隊在內部測試產品以尋找技術故障和可用性問題。
• 該產品與利益相關者一起進行測試，以確保該產品符合公司的願景，符合可訪問性的法律準則，並遵守政府的隱私法規等。
• Beta 測試：一個針對潛在用戶的外部測試。該階段將弄清楚產品是否提供了良好的用戶體驗，這意味著它是否可用(usable)、公平(equitable)、愉快(enjoyable)和有用(useful)。

5. Launch 發布

發布階段，即產品發佈到世界上！這可能涉及在 Google Play 商店或 Apple 的 App Store 中列出應用程序、使網站上線或將實體產品上架。

專案經理還會與跨職能團隊會面，反思整個產品開發生命週期並提出以下問題：哪些有效，哪些可以改進？目標達成了嗎？是否滿足時間表？

為這種反思騰出時間非常重要，因為它可以幫助改進未來的流程。

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